Ayara Mendo: «La potencia del plan estratégico del Raval Roig es organizar sus deseos de futuro»

El histórico barrio alicantino del Raval Roig ha diseñado una hoja de ruta que prioriza la peatonalización, la adaptación climática urbana del barrio y la identidad frente a la presión turística, en su nuevo Plan Estratégico Participativo. El documento, fruto de meses de trabajo colectivo, reclama un cambio de rumbo en las políticas urbanas de la ciudad y ha sido desarrollado bajo el paraguas del proyecto SocialLab de la Universidad de Alicante. Ayara Mendo, profesora de la UA en el área de Proyectos Arquitectónicos, es una de sus artífices.

El plan ha movilizado a más de 200 residentes, ¿cuáles fueron las principales herramientas de cartografía social utilizadas para asegurar que todos los vecinos fueran escuchados?

La financiación surge de la Universidad de Alicante, con unos laboratorios de innovación social que se lanzan en el año 2024, con la intención de que desde la universidad se establezcan diálogos con los barrios de la ciudad. En esa primera convocatoria, nos juntamos un grupo interdisciplinar de profesores de la UA, profesores de geografía, de arquitectura, de pedagogía…, y decidimos sondear algunos barrios con los cuales ya teníamos algún tipo de vínculo por redes previas de activismo o porque sabíamos que las asociaciones estaban liderando procesos potentes. Trabajamos con Las Carolinas, con Raval Roig, con Divina Pastora, y realizamos una serie de actividades más en plan de escucha.

            Una de las acciones fue una cartografía afectiva con las mujeres, donde intentamos mapear las potencias del barrio. En vez de hacer un diagnóstico observando las precariedades o las fragilidades, buscamos un relato afirmativo y afectivo de las memorias, del patrimonio, del medioambiente, de los sueños de futuro. Esto se realizó con una técnica de cosido, para que las mujeres también sintiesen que ellas tenían total protagonismo en ese formato. Ahí surgieron muchas de las potencias del Raval Roig y claramente nos llevó a tomar la decisión de que en el segundo año ya fuésemos directamente a trabajar únicamente en el Raval Roig. Dentro de la propia asociación de vecinas, ellas mismas tuvieron esa ambición de proponernos elaborar un plan estratégico vecinal que organizase todas las demandas, todos esos deseos de futuro, en un lenguaje que les ayudase a dialogar con el poder público.

            Habían tomado un montón de iniciativas, pero veían que nunca llegaban a los objetivos de implementar aquello que se les prometía desde la municipalidad. A través de este documento lo que se intenta es organizarlo todo de forma mucho más sistemática, no solo en tono de quejas, sino de estrategias claras de acción. También trabajamos mucho en el territorio las relaciones con los vecinos, con talleres de arquitectura efímera en una zona que está en la ladera del monte Benacantil, que antiguamente se utilizaba mucho pero se ha ido degradando. Es un espacio que quieren recuperar para conveniencia, porque la turistificación está expulsando de sus espacios públicos y de sus plazas tradicionales.

Vienen alertando de que el Raval Roig es ya el barrio de Alicante con mayor densidad de viviendas de uso turístico. ¿Cómo frena este plan estratégico esa pérdida de identidad vecinal, esa gentrificación que se está produciendo?

Ahora mismo yo creo que un concejal de urbanismo, si quiere solicitar un proyecto de financiación europea que ayude a que todos estos procesos de gentrificación y de turistificación se paralicen, ya tiene las bases para poder solicitar una financiación que nos va a ayudar a generar otro modelo de espacio público, de producción urbana, etc.

            Lo que queremos, de alguna forma, es que ellos sientan que son capaces de generar y de producir la ciudad y el barrio donde ellos quieren vivir, que de alguna forma lo han hecho intergeneracionalmente, porque es un barrio que sí que conserva de forma muy clara su identidad, su identidad pesquera, su identidad patrimonial, en el sentido de este patrimonio inmaterial, que conservan las festividades, las tradiciones, los juegos y de resurgimiento cultural. Hay muchas tradiciones que durante una época han dejado de existir y de repente ellos  las retoman y resurgen. Su capacidad es de una potencia increíble.

            Evidentemente, para parar la turistificación no basta con un plan estratégico vecinal, hay que operar también en otras escalas, pero ellos entienden que su escala local les permite también tener agenda propia. Esto es un instrumento urbanístico-político que debería existir en todas las ciudades, pero que no se pone en práctica y ellos dicen, “pues si el poder público municipal no lo ejecuta, lo ejecutamos nosotros”. Son conscientes de que ellos tienen esa autonomía y soberanía.

¿Qué medidas urgentes propone el plan para blindar de esa forma efectiva la habitabilidad del barrio frente a este fenómeno?

Aquí, los puntos que hemos llamado dimensiones abarcan el espacio público, la movilidad y Accesibilidad. Hablamos principalmente de un montón de calles donde la gente mayor, por ejemplo, no puede acceder. Hay una que necesita una rampa desde hace ya mucho tiempo y no se construye. Luego, en la dimensión 2, que es la Cohesión social, equidad y cuidados, hablamos de la perspectiva de género, del reconocimiento del rol de las mujeres en la construcción comunitaria. Se habla mucho de un centro comunitario, que también lo llevan solicitando desde hace ya muchísimo tiempo, de cómo espacios que ya existen, como la biblioteca, se han empezado a cerrar también, y se deberían de autogesionar o buscar soluciones de activación. En la dimensión 3, que es Identidad, patrimonio y memoria colectiva, también se busca recuperar y dar valor a determinadas potencialidades del barrio. Se habla mucho de generar un archivo de la memoria oral, pero eso puede ser algo de autogestión. En la dimensión 4, se habla de la Adaptación climática y la renaturalización del barrio, por ejemplo, con refugios climáticos para la época del verano, con nuevas rutas de sombra, con la renaturalización tanto del monte Benacantil como de las plazas y de las aceras, que a día de hoy también son inhóspitas. En la dimensión 5 se habla de Vivienda y derecho a ciudad, que aborda esta problemática más estructural y aquí todas esas demandas están solicitando que el poder público opere y regule el precio de la vivienda, los alquileres, etcétera. Prioridad a la vivienda habitual de propietarios o alquiler de larga duración.

¿Cómo equilibra el documento el mantenimiento de ese encanto histórico de esa memoria marinera del Raval con las necesidades modernas de un barrio residencial de este siglo?

No vamos a poder volver a tener ese barrio pesquero, porque las personas han dejado ya este oficio, de hecho hay un único heredero de la técnica del cosido de redes, que a día de hoy todavía cose y teje las redes de pescadores. Pero sí que esa identidad, esa forma de vida, tener todas las redes en el suelo siendo tejidas, nos ayuda a pensar esos futuros posibles, donde las personas pueden estar en la calle sin tener que estar consumiendo en una terraza, donde los niños pueden estar corriendo sin preocuparse por la velocidad a la que están pasando los coches, donde haya espacios con una recuperación de un medio ambiente que se ha degradado y que nos ayuda a imaginar otras conexiones posibles con la playa del Postiguet.

¿Hay aspectos concretos, por ejemplo, de la emergencia climática, cómo se proyectan los refugios climáticos, el arbolado en arterias más críticas del barrio?

Es necesario generar una ruta de refugios climáticos barrio a barrio. Creemos que eso tiene que surgir desde una participación ciudadana, que a partir de metodologías propias se diseñen esas rutas, en qué lugares, en qué plazas, en qué órganos públicos hay que construir estos enclaves de refugio climático para que la ruta funcione dentro de las lógicas del propio barrio, y luego las adaptaciones arquitectónicas para que esos espacios sean considerados refugios climáticos. En organismos o edificaciones públicas como colegios, bibliotecas, centros culturales, etc., habrá que hacer una serie de adaptaciones para que esos espacios se conviertan en un refugio climático y en los espacios públicos también habrá que hacer una serie de propuestas de renaturalización para que tengan unas condiciones de sombra, de ventilación, etc., de abastecimiento, a lo mejor, de agua o de algún tipo de relación con la humedad, que de alguna forma ya puedan ser considerados refugios climáticos. Nuestra propuesta es que se haga de la misma forma que se ha hecho el plan, que es de abajo hacia arriba.

También hay una perspectiva de género en este diseño de espacio público del barrio tradicional.

Sí, esto es fundamental porque, por un lado, existe una constatación de que quien lidera todos estos procesos de participación son las mujeres. Necesitamos la visión de esas madres que necesitan un espacio para amamantar o un espacio para jugar con los pequeños en pleno verano, o de las mujeres mayores que necesitan un lugar donde quieran juntarse para coser juntas. Existe una serie de perspectivas que, además de que son claramente ya lideradas por ellas, su visión de ciudad tiene que también ser muy protagonista de este proceso.

¿Y qué mecanismos contempla para garantizar el plan que este documento que está avalado de esta forma por la Universidad de Alicante va a ser la base real de inversiones de verdad municipales, de que no quede archivado en un cajón?

Tengo constancia de que ya han activado un encuentro con el concejal de urbanismo. Esta ha sido la primera puerta a la cual se ha llamado. A nosotros también nos gustaría tener una reunión con la arquitecta municipal. Creemos que son  los caminos ahora mismo más inmediatos. Pero también es verdad que esto es un instrumento de regulación de la escala de barrio en el que muchas asociaciones se han interesado. No es un camino único. Yo creo que son muchas vías y lo importante para mí es que este plan estratégico es una semilla que luego esperamos que dé muchos frutos. Entendemos que ahora es una labor colectiva de que vaya polinizando, de establecer una comunicación con el poder municipal, y más ahora que se está elaborando también el Plan General. Creemos que ha sido también un timing perfecto en ese sentido. Entonces, de algo va a servir. Tenemos esa esperanza de que justo está elaborado en el momento oportuno.

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